Разработка
бренд-платформы
и дизайн упаковки
моторных масел ТАНЕКО
Период
май — ноябрь 2017
бренд-платформа
исследование
брендинг
фирменный стиль
дизайн
нейминг
Разработка бренд-платформы
и дизайн упаковки моторных
масел ТАНЕКО
и дизайн упаковки моторных
масел ТАНЕКО
О проекте
Компания запустила в производство новые масла: моторные, трансмиссионные, турбинные, а также для мотоциклов, катеров и садовой техники.
Клиент
АО «ТАНЕКО» — современное предприятие нефтеперерабатывающей отрасли России, имеющее стратегическое значение для развития экономики Татарстана, входит
в группу компаний ПАО «Татнефть».
в группу компаний ПАО «Татнефть».
В рамках проекта мы создавали бренд-платформу для автомобильных моторных масел.
Компания запустила в производство новые масла: моторные, трансмиссионные, турбинные, а также для мотоциклов,
катеров и садовой техники.
катеров и садовой техники.
В рамках проекта мы создавали бренд-платформу для автомобильных моторных масел.
В рамках проекта мы создавали бренд-платформу для автомобильных моторных масел.
Компания запустила в производство новые масла: моторные, турбинные, трансмиссионные, а также для мотоциклов, катеров и садовой техники.
В рамках проекта мы создавали бренд-платформу для автомобильных моторных масел.
Компания запустила в производство новые масла: моторные, трансмиссионные, турбинные, а также для мотоциклов, катеров и садовой техники.
Цель
Вывести на рынок новый продукт автомобильных моторных масел
Задачи
•
Разработать дизайн канистры и этикетки моторного масла
• Провести исследование рынка
•
Определить нишу и сегмент для выхода на рынок
•
Разработать бренд-платформу для моторных масел
•
•
Придумать названия для линейки моторных масел
• Провести исследование рынка
• Изучить и составить портреты потребителей
• Определить нишу и сегмент для выхода на рынок
• Сформировать стратегию позиционирования
• Разработать бренд-платформу для моторных масел
• Создать фирменный стиль и брендбук
• Придумать названия для линейки моторных масел
• Изучить и составить портреты потребителей
• Определить нишу и сегмент для выхода на рынок
• Сформировать стратегию позиционирования
• Разработать бренд-платформу для моторных масел
• Создать фирменный стиль и брендбук
• Придумать названия для линейки моторных масел
• Разработать дизайн канистры и этикетки моторного масла
Разработать дизайн канистры и этикетки моторного масла
•
Изучить и составить портреты потребителей
•
Сформировать стратегию позиционирования
Разработать бренд-платформу для моторных масел
Создать фирменный стиль и брендбук
•
Определить нишу и сегмент
для выхода на рынок
для выхода на рынок
Создать фирменный стиль
и брендбук
и брендбук
Разработать дизайн канистры
и этикетки моторного масла
и этикетки моторного масла
Проблемы
и требования
и требования
Выход новой торговой марки требует большой работы по изучению
и анализу конкурентов, потребителей и финансовых перспектив. Необходимо
было изучить рынок, чтобы разработать эффективную стратегию продаж продукта.
и анализу конкурентов, потребителей и финансовых перспектив. Необходимо
было изучить рынок, чтобы разработать эффективную стратегию продаж продукта.
Продукт находился на стадии разработки
Компания подготовила базовую основу масла с разным составом
для нескольких сегментов рынка. Необходимо было провести исследование рынка
и выработать рекомендации по финальному продукту и его характеристикам.
для нескольких сегментов рынка. Необходимо было провести исследование рынка
и выработать рекомендации по финальному продукту и его характеристикам.
Высокая конкурентность на рынке моторных масел: в России представлено более 250 торговых марок
Выход новой торговой марки требует большой работы
по изучению и анализу конкурентов, потребителей
и финансовых перспектив. Необходимо было изучить рынок, чтобы разработать эффективную стратегию продаж продукта.
по изучению и анализу конкурентов, потребителей
и финансовых перспектив. Необходимо было изучить рынок, чтобы разработать эффективную стратегию продаж продукта.
Продукт находился на стадии разработки
Компания подготовила базовую основу масла
с разным составом для нескольких сегментов рынка. Необходимо было провести исследование рынка
и выработать рекомендации по финальному продукту
и его характеристикам.
с разным составом для нескольких сегментов рынка. Необходимо было провести исследование рынка
и выработать рекомендации по финальному продукту
и его характеристикам.
Выход новой торговой марки требует большой работы
по изучению и анализу конкурентов, потребителей
и финансовых перспектив. Необходимо было изучить рынок, чтобы разработать эффективную стратегию продаж продукта.
по изучению и анализу конкурентов, потребителей
и финансовых перспектив. Необходимо было изучить рынок, чтобы разработать эффективную стратегию продаж продукта.
Продукт находился на стадии разработки
Компания подготовила базовую основу масла
с разным составом для нескольких сегментов рынка. Необходимо было провести исследование рынка
и выработать рекомендации по финальному продукту
и его характеристикам.
с разным составом для нескольких сегментов рынка. Необходимо было провести исследование рынка
и выработать рекомендации по финальному продукту
и его характеристикам.
Высокая конкурентность на рынке моторных масел:
в России представлено более 250 торговых марок
в России представлено более 250 торговых марок
Высокая конкурентность на рынке моторных масел: в России представлено более 250 торговых марок
Выход новой торговой марки требует большой работы по изучению и анализу конкурентов, потребителей
и финансовых перспектив. Необходимо было изучить рынок, чтобы разработать эффективную стратегию продаж продукта.
и финансовых перспектив. Необходимо было изучить рынок, чтобы разработать эффективную стратегию продаж продукта.
Продукт находился на стадии разработки
Компания подготовила базовую основу масла с разным составом для нескольких сегментов рынка. Необходимо было провести исследование рынка и выработать рекомендации по финальному продукту и его характеристикам.
Высокая конкурентность
на рынке моторных масел:
в России представлено более 250 торговых марок
на рынке моторных масел:
в России представлено более 250 торговых марок
Что мы сделали
Определили характеристики продуктов основных конкурентов
Определили потребительские предпочтения и привычки автовладельцев при выборе и замене моторного масла
Сформировали стратегию позиционирования бренда
Разработали бренд-платформу, фирменный стиль и брендбук
Придумали названия для моторных масел
Разработали дизайн канистры и этикетки моторного масла
Провели исследование российского рынка моторных масел
Определили характеристики продуктов основных конкурентов
Исследовали аудиторию и определили основные группы и типажи покупателей
Сформировали стратегию позиционирования бренда
Разработали бренд-платформу, фирменный стиль и брендбук
Придумали названия для моторных масел
Разработали дизайн канистры и этикетки моторного масла
Определили потребительские предпочтения
и привычки автовладельцев при выборе и замене моторного масла
и привычки автовладельцев при выборе и замене моторного масла
Определили характеристики продуктов основных конкурентов
Определили потребительские предпочтения и привычки автовладельцев при выборе
и замене моторного масла
и замене моторного масла
Разработали бренд-платформу, фирменный стиль и брендбук
Сформировали стратегию позиционирования бренда
Придумали названия
для моторных масел
для моторных масел
Разработали дизайн канистры и этикетки моторного масла
Провели исследование российского рынка моторных масел
Исследовали аудиторию и определили основные группы
и типажи покупателей
и типажи покупателей
Провели исследование российского рынка моторных масел
Провели исследование российского рынка моторных масел
Разработали бренд-платформу, фирменный стиль и брендбук
Исследовали аудиторию и определили основные группы
и типажи покупателей
и типажи покупателей
Исследовали аудиторию
и определили основные группы и типажи покупателей
и определили основные группы и типажи покупателей
Результаты
На основе бренд-платформы для моторных масел ТАНЕКО были разработаны: фирменный стиль, система названий, дизайн канистры и этикеток.
На основе бренд-платформы для моторных масел ТАНЕКО были разработаны: фирменный стиль, система названий, дизайн канистры
и этикеток.
и этикеток.
На основе бренд-платформы для моторных масел ТАНЕКО были разработаны: фирменный стиль, система названий,
дизайн канистры и этикеток.
дизайн канистры и этикеток.
Фирменный стиль
Мы доработали существующий логотип и графическое написание.
Основная версия логотипа представляет собой схематичное изображение «солнечного» цветка в сочетании с названием торговой марки
и дескриптором, поясняющим товарную категорию продукта.
и дескриптором, поясняющим товарную категорию продукта.
Мы доработали существующий логотип и графическое написание.
Основная версия логотипа представляет собой схематичное изображение «солнечного» цветка в сочетании с названием торговой марки и дескриптором, поясняющим товарную категорию продукта.
Мы доработали существующий логотип и графическое написание.
Основная версия логотипа представляет собой схематичное изображение «солнечного» цветка в сочетании с названием торговой марки и дескриптором, поясняющим товарную категорию продукта.
Все элементы выполнены в едином — золотистом — фирменном цвете. Мы также определили фирменные шрифты и разработали паттерн.
Все элементы выполнены в едином — золотистом — фирменном цвете.
Мы также определили фирменные шрифты и разработали паттерн.
Мы также определили фирменные шрифты и разработали паттерн.
Все элементы выполнены в едином — золотистом — фирменном цвете. Мы также определили фирменные шрифты и разработали паттерн.
Все элементы выполнены
в едином — золотистом — фирменном цвете. Мы также определили фирменные шрифты
и разработали паттерн.
в едином — золотистом — фирменном цвете. Мы также определили фирменные шрифты
и разработали паттерн.
Все элементы выполнены в едином — золотистом — фирменном цвете.
Мы также определили фирменные шрифты и разработали паттерн.
Мы также определили фирменные шрифты и разработали паттерн.
Сувенирная продукция
Спецодежда
Нейминг
Мы проанализировали российский и международный опыт и создали систему названий.
Мы представили конструктор из 3 уровней. Характеристики уровней несут
в себе основные ценности бренда ТАНЕКО и транслируются всем сегментам аудитории, но на разных уровнях качества и цены. Такая система позволит легко дополнять линейку при разработке новых масел.
в себе основные ценности бренда ТАНЕКО и транслируются всем сегментам аудитории, но на разных уровнях качества и цены. Такая система позволит легко дополнять линейку при разработке новых масел.
Система названий
Мы проанализировали российский
и международный опыт и создали систему названий.
и международный опыт и создали систему названий.
Мы представили конструктор из 3 уровней. Характеристики уровней несут в себе основные ценности бренда ТАНЕКО и транслируются всем сегментам аудитории, но на разных уровнях качества и цены. Такая система позволит легко дополнять линейку при разработке новых масел.
Мы проанализировали российский и международный опыт и создали систему названий.
Мы представили конструктор
из 3 уровней. Характеристики уровней несут в себе основные ценности бренда ТАНЕКО и транслируются всем сегментам аудитории, но на разных уровнях качества и цены. Такая система позволит легко дополнять линейку при разработке новых масел.
из 3 уровней. Характеристики уровней несут в себе основные ценности бренда ТАНЕКО и транслируются всем сегментам аудитории, но на разных уровнях качества и цены. Такая система позволит легко дополнять линейку при разработке новых масел.
Мы проанализировали российский и международный опыт
и создали систему названий.
и создали систему названий.
Мы представили конструктор из 3 уровней. Характеристики уровней несут в себе основные ценности бренда ТАНЕКО
и транслируются всем сегментам аудитории, но на разных уровнях качества и цены. Такая система позволит легко дополнять линейку при разработке новых масел.
и транслируются всем сегментам аудитории, но на разных уровнях качества и цены. Такая система позволит легко дополнять линейку при разработке новых масел.
Примеры названий
TANECO DELUXE MERCEDES BENZ SPECIAL (DIESEL) — специальное машинное масло для дизельных двигателей с допуском для
Mercedes Benz.
Mercedes Benz.
TANECO OPTIMA — линейка полусинтетических машинных масел для отечественных автомобилей
TANECO PREMIUM RACING — машинное масло для подержанных зарубежных автомобилей
со спортивным нравом.
со спортивным нравом.
Линейка DELUXE
Линейка PREMIUM
Примеры визуализации уровней названий
TANECO DELUXE MERCEDES BENZ SPECIAL (DIESEL) — специальное машинное масло для дизельных двигателей с допуском для Mercedes Benz.
TANECO PREMIUM RACING — машинное масло для подержанных зарубежных автомобилей со спортивным нравом.
TANECO DELUXE MERCEDES BENZ SPECIAL (DIESEL) — специальное машинное масло для дизельных двигателей с допуском для Mercedes Benz.
TANECO PREMIUM RACING — машинное масло
для подержанных зарубежных автомобилей
со спортивным нравом.
для подержанных зарубежных автомобилей
со спортивным нравом.
Рекламные коммуникации
Мы рекомендовали издать таблицу масел в виде буклета
или флаера и снабдить все физические точки продажи:
партнерские сети, собственные АЗС, специализированные магазины, индивидуальных предпринимателей, а также опубликовать в сети интернет.
или флаера и снабдить все физические точки продажи:
партнерские сети, собственные АЗС, специализированные магазины, индивидуальных предпринимателей, а также опубликовать в сети интернет.
Это позволит познакомить аудиторию с линейкой масел
и самостоятельно подобрать наиболее подходящее для автомобиля.
и самостоятельно подобрать наиболее подходящее для автомобиля.
Мы рекомендовали издать таблицу масел в виде буклета или флаера и снабдить все физические точки продажи: партнерские сети, собственные АЗС, специализированные магазины, индивидуальных предпринимателей, а также опубликовать
в сети интернет.
в сети интернет.
Это позволит познакомить аудиторию
с линейкой масел и самостоятельно подобрать наиболее подходящее для автомобиля.
с линейкой масел и самостоятельно подобрать наиболее подходящее для автомобиля.
Мы рекомендовали издать таблицу масел в виде буклета или флаера
и снабдить все физические точки продажи: партнерские сети, собственные АЗС, специализированные магазины, индивидуальных предпринимателей, а также опубликовать в сети интернет.
и снабдить все физические точки продажи: партнерские сети, собственные АЗС, специализированные магазины, индивидуальных предпринимателей, а также опубликовать в сети интернет.
Это позволит познакомить аудиторию
с линейкой масел и самостоятельно подобрать наиболее подходящее
для автомобиля.
с линейкой масел и самостоятельно подобрать наиболее подходящее
для автомобиля.
Мы рекомендовали издать таблицу масел в виде буклета или флаера
и снабдить все физические точки продажи: партнерские сети, собственные АЗС, специализированные магазины, индивидуальных предпринимателей, а также опубликовать в сети интернет.
и снабдить все физические точки продажи: партнерские сети, собственные АЗС, специализированные магазины, индивидуальных предпринимателей, а также опубликовать в сети интернет.
Это позволит познакомить аудиторию с линейкой масел
и самостоятельно подобрать наиболее подходящее
для автомобиля.
и самостоятельно подобрать наиболее подходящее
для автомобиля.
Дизайн канистры
и этикеток
и этикеток
01
При разработке дизайна канистр и этикеток
мы опирались на проведенные исследования
и опросы автолюбителей.
мы опирались на проведенные исследования
и опросы автолюбителей.
Понятие современности, технологичности и дороговизны потребитель связывает
с наличием индивидуальной «сложной» формы канистры
с наличием индивидуальной «сложной» формы канистры
04
Человек воспринимает дизайн канистры как совокупность факторов
02
Цвет канистры имеет значение
05
Технологичность — самый популярный критерий оценки дизайна канистры
03
Всего лишь 6% автолюбителей узнают марку масла по внешнему виду канистры
При разработке дизайна канистр
и этикеток мы опирались на проведенные исследования и опросы автолюбителей.
и этикеток мы опирались на проведенные исследования и опросы автолюбителей.
При разработке дизайна канистр и этикеток мы опирались
на проведенные исследования и опросы автолюбителей.
на проведенные исследования и опросы автолюбителей.
При разработке дизайна канистр и этикеток
мы опирались на проведенные исследования
и опросы автолюбителей.
мы опирались на проведенные исследования
и опросы автолюбителей.
Понятие современности, технологичности
и дороговизны потребитель связывает с наличием индивидуальной «сложной» формы канистры
и дороговизны потребитель связывает с наличием индивидуальной «сложной» формы канистры
Всего лишь 6% автолюбителей узнают марку масла по внешнему
виду канистры
виду канистры
Технологичность — самый популярный критерий оценки дизайна канистры
Цвет канистры имеет значение
Человек воспринимает дизайн канистры как совокупность факторов
При разработке дизайна канистр
и этикеток мы опирались
на проведенные исследования
и опросы автолюбителей.
и этикеток мы опирались
на проведенные исследования
и опросы автолюбителей.
Всего лишь 6% автолюбителей узнают марку масла по внешнему виду канистры
Человек воспринимает дизайн канистры как совокупность факторов
Технологичность — самый популярный критерий оценки дизайна канистры
Понятие современности, технологичности и дороговизны потребитель связывает
с наличием индивидуальной «сложной» формы канистры
с наличием индивидуальной «сложной» формы канистры
Понятие современности, технологичности
и дороговизны потребитель связывает с наличием индивидуальной «сложной» формы канистры
и дороговизны потребитель связывает с наличием индивидуальной «сложной» формы канистры
Мы отразили ключевые принципы позиционирования бренда ТАНЕКО
в дизайн-концепции канистры: функциональность, инновации, рациональный выбор, надежность, стабильность.
в дизайн-концепции канистры: функциональность, инновации, рациональный выбор, надежность, стабильность.
Мы отразили ключевые принципы позиционирования бренда ТАНЕКО в дизайн-концепции канистры: функциональность, инновации, рациональный выбор, надежность, стабильность.
Дизайн-концепция канистры (5 л)
Дизайн-концепция канистры (1 л)
Функциональный
дизайн и эргономичность
дизайн и эргономичность
Канистра очевидным образом будет выделяться
на полках среди конкурентов. Дизайн канистры универсален — будет смотреться выигрышно
в сравнении с экономичными сегментами
и на уровне среди конкурентов премиум сегмента.
на полках среди конкурентов. Дизайн канистры универсален — будет смотреться выигрышно
в сравнении с экономичными сегментами
и на уровне среди конкурентов премиум сегмента.
Канистра очевидным образом будет выделяться на полках среди конкурентов. Дизайн канистры универсален — будет смотреться выигрышно в сравнении
с экономичными сегментами
и на уровне среди конкурентов премиум сегмента.
с экономичными сегментами
и на уровне среди конкурентов премиум сегмента.
Канистра очевидным образом будет выделяться на полках среди конкурентов. Дизайн канистры универсален — будет смотреться выигрышно в сравнении с экономичными сегментами
и на уровне среди конкурентов премиум сегмента.
Канистра очевидным образом будет выделяться на полках среди конкурентов. Дизайн канистры универсален —
будет смотреться выигрышно в сравнении с экономичными сегментами и на уровне среди конкурентов премиум сегмента.
будет смотреться выигрышно в сравнении с экономичными сегментами и на уровне среди конкурентов премиум сегмента.
Канистра очевидным образом будет выделяться на полках среди конкурентов. Дизайн канистры универсален — будет смотреться выигрышно в сравнении
с экономичными сегментами
и на уровне среди конкурентов премиум сегмента.
с экономичными сегментами
и на уровне среди конкурентов премиум сегмента.
Канистра очевидным образом будет выделяться на полках среди конкурентов. Дизайн канистры универсален — будет смотреться выигрышно в сравнении
с экономичными сегментами и на уровне среди конкурентов премиум сегмента.
с экономичными сегментами и на уровне среди конкурентов премиум сегмента.
Функциональный
дизайн
и эргономичность
дизайн
и эргономичность
Высшие точки у крышки
и ручки канистры
для удобства хранения располагаются на одном уровне.
и ручки канистры
для удобства хранения располагаются на одном уровне.
Верхняя часть ручки имеет дополнительные грани, которые округляют ее форму —
такую канистру комфортно держать в руке.
такую канистру комфортно держать в руке.
Мы учли правильный угол наклона канистры в процессе заливания масла — нижняя правая часть имеет рельеф для того, чтобы канистру было удобно держать в горизонтальном положении.
Высшие точки у крышки
и ручки канистры
для удобства хранения располагаются на одном уровне.
и ручки канистры
для удобства хранения располагаются на одном уровне.
Верхняя часть ручки имеет дополнительные грани, которые округляют ее форму —
такую канистру комфортно
держать в руке.
такую канистру комфортно
держать в руке.
Мы учли правильный угол наклона канистры в процессе заливания масла — нижняя правая часть имеет рельеф для того, чтобы канистру было удобно держать в горизонтальном положении.
Высшие точки у крышки
и ручки канистры
для удобства хранения располагаются на одном уровне.
и ручки канистры
для удобства хранения располагаются на одном уровне.
Верхняя часть ручки имеет дополнительные грани, которые округляют ее форму —
такую канистру комфортно держать в руке.
такую канистру комфортно держать в руке.
Мы учли правильный угол наклона канистры в процессе заливания масла — нижняя правая часть имеет рельеф для того, чтобы канистру было удобно держать в горизонтальном положении.
Мы учли правильный угол наклона канистры в процессе заливания масла — нижняя правая часть имеет рельеф для того, чтобы канистру было удобно держать
в горизонтальном положении.
в горизонтальном положении.
1
2
3
1
2
Верхняя часть ручки имеет дополнительные грани, которые округляют ее форму — такую канистру комфортно держать
в руке.
в руке.
3
Мы учли правильный угол наклона канистры в процессе заливания масла — нижняя правая часть имеет рельеф для того, чтобы канистру было удобно держать
в горизонтальном положении.
в горизонтальном положении.
Высшие точки у крышки
и ручки канистры
для удобства хранения располагаются на одном уровне.
и ручки канистры
для удобства хранения располагаются на одном уровне.
1
2
3
1
2
Верхняя часть ручки имеет дополнительные грани, которые округляют ее форму — такую канистру комфортно держать
в руке.
в руке.
3
Мы учли правильный угол наклона канистры в процессе заливания масла — нижняя правая часть имеет рельеф для того, чтобы канистру
было удобно держать
в горизонтальном положении.
было удобно держать
в горизонтальном положении.
Воронка для заливки масла
На оборотной стороне канистры под этикеткой есть ниша, куда складывается воронка для заливки масла. Ниша имеет те же габариты, что и воронка — она помещается туда полностью. Воронка плотно вставляется в горлышко.
Концепция воронки для заливки масла
На оборотной стороне канистры
под этикеткой есть ниша, куда складывается воронка для заливки масла. Ниша имеет
те же габариты, что и воронка — она помещается туда полностью. Воронка плотно вставляется в горлышко.
под этикеткой есть ниша, куда складывается воронка для заливки масла. Ниша имеет
те же габариты, что и воронка — она помещается туда полностью. Воронка плотно вставляется в горлышко.
На оборотной стороне канистры под этикеткой есть ниша, куда складывается воронка для заливки масла. Ниша имеет те же габариты, что и воронка — она помещается туда полностью. Воронка плотно вставляется в горлышко.
На оборотной стороне канистры под этикеткой есть ниша, куда складывается воронка для заливки масла. Ниша имеет те же габариты, что и воронка —
она помещается туда полностью. Воронка плотно вставляется в горлышко.
она помещается туда полностью. Воронка плотно вставляется в горлышко.
Воронка для заливки масла
На оборотной стороне канистры под этикеткой есть ниша, куда складывается воронка для заливки масла. Ниша имеет те же габариты, что и воронка —
она помещается туда полностью. Воронка плотно вставляется в горлышко.
она помещается туда полностью. Воронка плотно вставляется в горлышко.
Как мы работали
На первом этапе работы мы исследовали рынок. Использовались, преимущественно, данные из открытых источников. Это помогло нам определить наиболее перспективные сегмент и нишу для выхода на рынок.
1 этап. Исследование рынка
Рынок моторных масел — высококонкурентный,
поэтому производители используют в рекламе множество маркетинговой информации: рациональные, ценностные
и эмоциональные сообщения. При выводе нового масла на рынок необходимо также транслировать его преимущества
и предоставлять необходимый объём информации. В противном случае, продукт может быть не конкурентен и не вызовет интереса среди потребителей.
поэтому производители используют в рекламе множество маркетинговой информации: рациональные, ценностные
и эмоциональные сообщения. При выводе нового масла на рынок необходимо также транслировать его преимущества
и предоставлять необходимый объём информации. В противном случае, продукт может быть не конкурентен и не вызовет интереса среди потребителей.
На первом этапе работы мы исследовали рынок. Использовались, преимущественно, данные из открытых источников. Это помогло нам определить наиболее перспективные сегмент и нишу для выхода
на рынок.
на рынок.
Рынок моторных масел – высококонкурентный,
поэтому производители используют в рекламе множество маркетинговой информации: рациональные, ценностные
и эмоциональные сообщения. При выводе нового масла на рынок необходимо также транслировать его преимущества
и предоставлять необходимый объём информации. В противном случае, продукт может быть не конкурентен и не вызовет интереса среди потребителей.
поэтому производители используют в рекламе множество маркетинговой информации: рациональные, ценностные
и эмоциональные сообщения. При выводе нового масла на рынок необходимо также транслировать его преимущества
и предоставлять необходимый объём информации. В противном случае, продукт может быть не конкурентен и не вызовет интереса среди потребителей.
На первом этапе работы мы исследовали рынок. Использовались, преимущественно, данные
из открытых источников. Это помогло нам определить наиболее перспективные сегмент
и нишу для выхода на рынок.
из открытых источников. Это помогло нам определить наиболее перспективные сегмент
и нишу для выхода на рынок.
Рынок моторных масел — высококонкурентный, поэтому производители используют в рекламе множество маркетинговой информации: рациональные, ценностные и эмоциональные сообщения. При выводе нового масла на рынок необходимо также транслировать его преимущества и предоставлять необходимый объём информации.
В противном случае, продукт может быть
не конкурентен и не вызовет интереса
среди потребителей.
В противном случае, продукт может быть
не конкурентен и не вызовет интереса
среди потребителей.
На первом этапе работы
мы исследовали рынок. Использовались, преимущественно, данные из открытых источников. Это помогло нам определить наиболее перспективные сегмент и нишу для выхода на рынок.
мы исследовали рынок. Использовались, преимущественно, данные из открытых источников. Это помогло нам определить наиболее перспективные сегмент и нишу для выхода на рынок.
Рынок моторных масел – высококонкурентный, поэтому производители используют
в рекламе множество маркетинговой информации: рациональные, ценностные
и эмоциональные сообщения.
При выводе нового масла
на рынок необходимо также транслировать его преимущества и предоставлять необходимый объём информации. В противном случае, продукт может быть
не конкурентен и не вызовет интереса среди потребителей.
в рекламе множество маркетинговой информации: рациональные, ценностные
и эмоциональные сообщения.
При выводе нового масла
на рынок необходимо также транслировать его преимущества и предоставлять необходимый объём информации. В противном случае, продукт может быть
не конкурентен и не вызовет интереса среди потребителей.
На втором этапе исследования мы подробнее изучили целевую аудиторию. Главный исследовательский инструмент этого этапа — социологические опросы разных целевых групп. В опросе приняли участие более 500 респондентов со всей России. Он проводился на популярных автомобильных порталах — drive.ru, drive2.ru и auto.ru, а также
в социальной сети «Вконтакте», и социологическом сервисе «Анкетолог».
Нам было важно понять, где автолюбители обслуживают свои машины,
как они выбирают и покупают масло, кому доверяют при принятии
решений о покупке.
в социальной сети «Вконтакте», и социологическом сервисе «Анкетолог».
Нам было важно понять, где автолюбители обслуживают свои машины,
как они выбирают и покупают масло, кому доверяют при принятии
решений о покупке.
2 этап. Исследование аудитории
Мы выявили два основных типажа целевой аудитории: обслуживающие авто самостоятельно — 40%
и пользующиеся услугами различных сервисов — 60%.
и пользующиеся услугами различных сервисов — 60%.
2 этап. Исследование аудитории
На втором этапе исследования мы подробнее изучили целевую аудиторию. Главный исследовательский инструмент этого этапа — социологические опросы разных целевых групп. В опросе приняли участие более 500 респондентов
со всей России. Он проводился на популярных автомобильных порталах — drive.ru, drive2.ru и auto.ru, а также в социальной сети «Вконтакте», и социологическом сервисе «Анкетолог».
Нам было важно понять, где автолюбители обслуживают свои машины, как они выбирают и покупают масло, кому доверяют при принятии решений о покупке.
со всей России. Он проводился на популярных автомобильных порталах — drive.ru, drive2.ru и auto.ru, а также в социальной сети «Вконтакте», и социологическом сервисе «Анкетолог».
Нам было важно понять, где автолюбители обслуживают свои машины, как они выбирают и покупают масло, кому доверяют при принятии решений о покупке.
Мы выявили два основных типажа целевой аудитории: обслуживающие авто самостоятельно — 40% и пользующиеся услугами различных сервисов — 60%.
На втором этапе исследования мы подробнее изучили целевую аудиторию. Главный исследовательский инструмент этого этапа — социологические опросы разных целевых групп. В опросе приняли участие более 500 респондентов со всей России. Он проводился
на популярных автомобильных порталах — drive.ru, drive2.ru и auto.ru,
а также в социальной сети «Вконтакте», и социологическом сервисе «Анкетолог». Нам было важно понять, где автолюбители обслуживают свои машины, как они выбирают и покупают масло, кому доверяют
при принятии решений о покупке.
на популярных автомобильных порталах — drive.ru, drive2.ru и auto.ru,
а также в социальной сети «Вконтакте», и социологическом сервисе «Анкетолог». Нам было важно понять, где автолюбители обслуживают свои машины, как они выбирают и покупают масло, кому доверяют
при принятии решений о покупке.
Мы выявили два основных типажа целевой аудитории: обслуживающие авто самостоятельно — 40%
и пользующиеся услугами различных сервисов — 60%.
и пользующиеся услугами различных сервисов — 60%.
2 этап. Исследование аудитории
На втором этапе исследования мы подробнее изучили целевую аудиторию. Главный исследовательский инструмент этого этапа — социологические опросы разных целевых групп. В опросе приняли участие более 500 респондентов
со всей России. Он проводился на популярных автомобильных порталах — drive.ru, drive2.ru и auto.ru, а также в социальной сети «Вконтакте», и социологическом сервисе «Анкетолог».
Нам было важно понять, где автолюбители обслуживают свои машины, как они выбирают и покупают масло, кому доверяют при принятии решений о покупке.
со всей России. Он проводился на популярных автомобильных порталах — drive.ru, drive2.ru и auto.ru, а также в социальной сети «Вконтакте», и социологическом сервисе «Анкетолог».
Нам было важно понять, где автолюбители обслуживают свои машины, как они выбирают и покупают масло, кому доверяют при принятии решений о покупке.
Мы выявили два основных типажа целевой аудитории: обслуживающие авто самостоятельно — 40% и пользующиеся услугами различных
сервисов — 60%.
сервисов — 60%.
На втором этапе исследования
мы подробнее изучили целевую аудиторию. Главный исследовательский инструмент этого этапа — социологические опросы разных целевых групп. В опросе приняли участие более 500 респондентов
со всей России. Он проводился
на популярных автомобильных порталах — drive.ru, drive2.ru и auto.ru, а также в социальной сети «Вконтакте»,
и социологическом сервисе «Анкетолог». Нам было важно понять, где автолюбители обслуживают свои машины, как они выбирают и покупают масло, кому доверяют при принятии решений о покупке.
мы подробнее изучили целевую аудиторию. Главный исследовательский инструмент этого этапа — социологические опросы разных целевых групп. В опросе приняли участие более 500 респондентов
со всей России. Он проводился
на популярных автомобильных порталах — drive.ru, drive2.ru и auto.ru, а также в социальной сети «Вконтакте»,
и социологическом сервисе «Анкетолог». Нам было важно понять, где автолюбители обслуживают свои машины, как они выбирают и покупают масло, кому доверяют при принятии решений о покупке.
Мы выявили два основных типажа целевой аудитории: обслуживающие авто самостоятельно — 40% и пользующиеся услугами различных сервисов — 60%.
Мы выявили два основных типажа целевой аудитории: обслуживающие авто самостоятельно — 40%
и пользующиеся услугами различных сервисов — 60%.
и пользующиеся услугами различных сервисов — 60%.
Исследование
Результаты опроса
Статистика по местам обслуживания автомобилей
Статистика по местам обслуживания автомобилей
Мы определили, какие приоритетные и косвенные характеристики масла важны
в выбранном сегменте. Выявили основные свойства, о которых нужно говорить
в первую очередь, чтобы отстроиться от конкурентов. А также выяснили влияние дизайна упаковки на выбор масла.
в выбранном сегменте. Выявили основные свойства, о которых нужно говорить
в первую очередь, чтобы отстроиться от конкурентов. А также выяснили влияние дизайна упаковки на выбор масла.
Мы определили, какие приоритетные и косвенные характеристики масла важны в выбранном сегменте. Выявили основные свойства,
о которых нужно говорить в первую очередь, чтобы отстроиться
от конкурентов. А также выяснили влияние дизайна упаковки
на выбор масла.
о которых нужно говорить в первую очередь, чтобы отстроиться
от конкурентов. А также выяснили влияние дизайна упаковки
на выбор масла.
Мы определили, какие приоритетные и косвенные характеристики масла важны в выбранном сегменте. Выявили основные свойства, о которых нужно говорить в первую очередь, чтобы отстроиться
от конкурентов. А также выяснили влияние дизайна упаковки на выбор масла.
Мы определили, какие приоритетные
и косвенные характеристики масла важны в выбранном сегменте. Выявили основные свойства, о которых нужно говорить в первую очередь, чтобы отстроиться от конкурентов. А также выяснили влияние дизайна упаковки
на выбор масла.
и косвенные характеристики масла важны в выбранном сегменте. Выявили основные свойства, о которых нужно говорить в первую очередь, чтобы отстроиться от конкурентов. А также выяснили влияние дизайна упаковки
на выбор масла.
Эти данные были использованы при разработке этикеток и иной дизайн-продукции
для линейки масел.
для линейки масел.
Эти данные были использованы при разработке этикеток и иной дизайн-продукции для линейки масел.
Эти данные были использованы при разработке этикеток
и иной дизайн-продукции для линейки масел.
и иной дизайн-продукции для линейки масел.
Эти данные были использованы
при разработке этикеток и иной дизайн-продукции для линейки масел.
при разработке этикеток и иной дизайн-продукции для линейки масел.
Самые важные характеристики
масла по мнению автолюбителей
масла по мнению автолюбителей
Степень важности характеристик моторного масла
Самые важные характеристики масла по мнению автолюбителей
Степень важности характеристик моторного масла
Результаты
исследования аудитории
исследования аудитории
Каждый пятый (23,5%) не знает, какое моторное масло залито в их двигатель
Больше половины автовладельцев самостоятельно выбирают масло
Автолюбители не верят рекламе
и «ангажированным» автомеханикам
и «ангажированным» автомеханикам
44% автомобилистов готовы залить
масло российского производства
масло российского производства
60% автомобилистов готовы поменять марку масла
Для 50% опрошенных важны качество
и вид канистры
и вид канистры
Дизайн и материал канистры — одинаково весомый фактор как для женщин (45,5%), так и для
мужчин (56,5%)
мужчин (56,5%)
30% женщин-автолюбителей самостоятельно покупают моторное масло
Данные исследования использовались при разработке стратегии позиционирования и разработке линейки масел.
Каждый пятый (23,5%) не знает, какое моторное масло залито
в их двигатель
в их двигатель
Больше половины автовладельцев самостоятельно выбирают масло
Автолюбители не верят рекламе
и «ангажированным» автомеханикам
и «ангажированным» автомеханикам
44% автомобилистов готовы залить масло российского производства
60% автомобилистов готовы поменять марку масла
Для 50% опрошенных важны качество и вид канистры
Дизайн и материал канистры — одинаково весомый фактор как для женщин (45,5%),
так и для мужчин (56,5%)
так и для мужчин (56,5%)
30% женщин-автолюбителей самостоятельно покупают моторное масло
Каждый пятый (23,5%) не знает, какое моторное масло залито в их двигатель
Данные исследования использовались
при разработке стратегии позиционирования
и разработке линейки масел.
при разработке стратегии позиционирования
и разработке линейки масел.
Данные исследования использовались
при разработке стратегии позиционирования
и разработке линейки масел.
при разработке стратегии позиционирования
и разработке линейки масел.
44% автомобилистов готовы залить масло российского производства
Каждый пятый (23,5%) не знает, какое моторное масло залито
в их двигатель
в их двигатель
Больше половины автовладельцев самостоятельно выбирают масло
Автолюбители не верят рекламе
и «ангажированным» автомеханикам
и «ангажированным» автомеханикам
60% автомобилистов готовы поменять марку масла
Для 50% опрошенных важны качество и вид канистры
Дизайн и материал канистры — одинаково весомый фактор как для женщин (45,5%),
так и для мужчин (56,5%)
так и для мужчин (56,5%)
30% женщин-автолюбителей самостоятельно покупают моторное масло
Неожиданный
инсайт исследования
инсайт исследования
Женщины — отдельная, перспективная целевая группа
Несмотря на то, что моторное масло считается «мужским» продуктом, исследования показывают, что треть женщин покупают масло самостоятельно. Мы выяснили, что женщины менее категоричны в выборе масла и более открыты к смене марки производителя.
Соотношение женщин и мужчин, не готовых использовать отечественное масло
Соотношение женщин и мужчин,
не готовых использовать отечественное масло
не готовых использовать отечественное масло
Несмотря на то, что моторное масло считается «мужским» продуктом, исследования показывают, что треть женщин покупают масло самостоятельно. Мы выяснили,
что женщины менее категоричны в выборе масла и более открыты к смене марки производителя.
что женщины менее категоричны в выборе масла и более открыты к смене марки производителя.
Женщины — отдельная, перспективная целевая группа
Соотношение женщин и мужчин,
не готовых использовать отечественное масло
не готовых использовать отечественное масло
Несмотря на то, что моторное масло считается «мужским» продуктом, исследования показывают, что треть женщин покупают масло самостоятельно. Мы выяснили, что женщины менее категоричны в выборе масла и более открыты к смене марки производителя.
Несмотря на то, что моторное масло считается «мужским» продуктом, исследования показывают, что треть женщин покупают масло самостоятельно. Мы выяснили,
что женщины менее категоричны
в выборе масла и более открыты
к смене марки производителя.
что женщины менее категоричны
в выборе масла и более открыты
к смене марки производителя.
Соотношение женщин и мужчин,
не готовых использовать
отечественное масло
не готовых использовать
отечественное масло
Мы порекомендовали обратить внимание на женскую целевую группу. Смещение акцента на женщин или введение дополнительной «женской» линии позиционирования позволило бы:
01
Охватить эту группу потребителей
02
Выделиться и отстроиться
от конкурентов
от конкурентов
Мы порекомендовали обратить внимание на женскую целевую группу. Смещение акцента на женщин
или введение дополнительной «женской» линии позиционирования позволило бы:
или введение дополнительной «женской» линии позиционирования позволило бы:
Выделиться и отстроиться
от конкурентов
от конкурентов
Мы порекомендовали обратить внимание
на женскую целевую группу. Смещение акцента
на женщин или введение дополнительной «женской» линии позиционирования позволило бы:
на женскую целевую группу. Смещение акцента
на женщин или введение дополнительной «женской» линии позиционирования позволило бы:
Мы порекомендовали обратить внимание на женскую целевую группу. Смещение акцента на женщин или введение дополнительной «женской» линии позиционирования позволило бы:
На основе полученных данных мы:
определили продуктовые сегменты и ниши рынка: эконом, премиум-стандарт, премиум
составили товарную линейку для каждого сегмента
описали типажи аудитории для товаров
из разных сегментов, определили драйверы покупки
и критерии выбора для B2С и B2B сегмента
описали рекомендуемые характеристики продукта для каждого сегмента
сформировали сущность и характер бренда
сформулировали ключевые ценности бренда
определили требования к дизайну канистры
и этикетки
выявили наиболее эффективные каналы коммуникации для каждого типа аудитории
определили каналы продаж и продвижения
разработали несколько вариантов стратегий выхода на рынок – минимальный с одним тестовым регионом
и максимальный с выходом на все регионы присутствия компании
составили товарную линейку для каждого сегмента
описали типажи аудитории для товаров
из разных сегментов, определили драйверы покупки
и критерии выбора для B2С и B2B сегмента
описали рекомендуемые характеристики продукта для каждого сегмента
сформировали сущность и характер бренда
сформулировали ключевые ценности бренда
определили требования к дизайну канистры
и этикетки
выявили наиболее эффективные каналы коммуникации для каждого типа аудитории
определили каналы продаж и продвижения
разработали несколько вариантов стратегий выхода на рынок – минимальный с одним тестовым регионом
и максимальный с выходом на все регионы присутствия компании
определили продуктовые сегменты и ниши рынка: эконом,
премиум-стандарт, премиум
составили товарную линейку для каждого сегмента
описали типажи аудитории для товаров из разных сегментов, определили драйверы покупки и критерии выбора для B2С и B2B сегмента
описали рекомендуемые характеристики продукта
для каждого сегмента
сформировали сущность и характер бренда
сформулировали ключевые ценности бренда
определили требования к дизайну канистры и этикетки
выявили наиболее эффективные каналы коммуникации
для каждого типа аудитории
определили каналы продаж и продвижения
разработали несколько вариантов стратегий выхода на рынок – минимальный с одним тестовым регионом и максимальный
с выходом на все регионы присутствия компании
премиум-стандарт, премиум
составили товарную линейку для каждого сегмента
описали типажи аудитории для товаров из разных сегментов, определили драйверы покупки и критерии выбора для B2С и B2B сегмента
описали рекомендуемые характеристики продукта
для каждого сегмента
сформировали сущность и характер бренда
сформулировали ключевые ценности бренда
определили требования к дизайну канистры и этикетки
выявили наиболее эффективные каналы коммуникации
для каждого типа аудитории
определили каналы продаж и продвижения
разработали несколько вариантов стратегий выхода на рынок – минимальный с одним тестовым регионом и максимальный
с выходом на все регионы присутствия компании
определили продуктовые сегменты и ниши рынка: эконом, премиум-стандарт, премиум
составили товарную линейку для каждого сегмента
описали типажи аудитории для товаров
из разных сегментов, определили драйверы покупки
и критерии выбора для B2С и B2B сегмента
описали рекомендуемые характеристики продукта для каждого сегмента
сформировали сущность и характер бренда
сформулировали ключевые ценности бренда
определили требования к дизайну канистры
и этикетки
выявили наиболее эффективные каналы коммуникации для каждого типа аудитории
определили каналы продаж и продвижения
разработали несколько вариантов стратегий выхода на рынок – минимальный с одним тестовым регионом
и максимальный с выходом на все регионы присутствия компании
составили товарную линейку для каждого сегмента
описали типажи аудитории для товаров
из разных сегментов, определили драйверы покупки
и критерии выбора для B2С и B2B сегмента
описали рекомендуемые характеристики продукта для каждого сегмента
сформировали сущность и характер бренда
сформулировали ключевые ценности бренда
определили требования к дизайну канистры
и этикетки
выявили наиболее эффективные каналы коммуникации для каждого типа аудитории
определили каналы продаж и продвижения
разработали несколько вариантов стратегий выхода на рынок – минимальный с одним тестовым регионом
и максимальный с выходом на все регионы присутствия компании
На основе полученных
данных мы:
данных мы:
определили продуктовые сегменты и ниши рынка: эконом, премиум-стандарт, премиум
составили товарную линейку
для каждого сегмента
описали типажи аудитории для товаров из разных сегментов, определили драйверы покупки
и критерии выбора для B2С
и B2B сегмента
описали рекомендуемые характеристики продукта для каждого сегмента
сформировали сущность
и характер бренда
сформулировали ключевые ценности бренда
определили требования
к дизайну канистры
и этикетки
выявили наиболее эффективные каналы коммуникации для каждого типа аудитории
определили каналы продаж
и продвижения
разработали несколько вариантов стратегий выхода
на рынок – минимальный
с одним тестовым регионом
и максимальный с выходом
на все регионы присутствия компании
составили товарную линейку
для каждого сегмента
описали типажи аудитории для товаров из разных сегментов, определили драйверы покупки
и критерии выбора для B2С
и B2B сегмента
описали рекомендуемые характеристики продукта для каждого сегмента
сформировали сущность
и характер бренда
сформулировали ключевые ценности бренда
определили требования
к дизайну канистры
и этикетки
выявили наиболее эффективные каналы коммуникации для каждого типа аудитории
определили каналы продаж
и продвижения
разработали несколько вариантов стратегий выхода
на рынок – минимальный
с одним тестовым регионом
и максимальный с выходом
на все регионы присутствия компании
определили продуктовые сегменты
и ниши рынка: эконом, премиум-стандарт, премиум
составили товарную линейку для каждого сегмента
описали типажи аудитории для товаров
из разных сегментов, определили драйверы покупки и критерии выбора для B2С и B2B сегмента
описали рекомендуемые характеристики продукта для каждого сегмента
сформировали сущность и характер бренда
сформулировали ключевые ценности бренда
определили требования к дизайну канистры
и этикетки
выявили наиболее эффективные каналы коммуникации для каждого типа аудитории
определили каналы продаж
и продвижения
разработали несколько вариантов стратегий выхода на рынок – минимальный с одним тестовым регионом и максимальный с выходом
на все регионы присутствия компании
и ниши рынка: эконом, премиум-стандарт, премиум
составили товарную линейку для каждого сегмента
описали типажи аудитории для товаров
из разных сегментов, определили драйверы покупки и критерии выбора для B2С и B2B сегмента
описали рекомендуемые характеристики продукта для каждого сегмента
сформировали сущность и характер бренда
сформулировали ключевые ценности бренда
определили требования к дизайну канистры
и этикетки
выявили наиболее эффективные каналы коммуникации для каждого типа аудитории
определили каналы продаж
и продвижения
разработали несколько вариантов стратегий выхода на рынок – минимальный с одним тестовым регионом и максимальный с выходом
на все регионы присутствия компании
3 этап. Анализ
данных и создание
бренд-платформы
данных и создание
бренд-платформы
Выводите на рынок
новый товар
или услугу?
новый товар
или услугу?
Свяжитесь с нами, мы изучим задачу, проведём исследование и разработаем бренд-платформу
Свяжитесь с нами, мы изучим задачу, проведём исследование
и разработаем бренд-платформу
и разработаем бренд-платформу